全过程项目管理

秉承“适者生存、诚者千里”服务理念，为实现项目的质量、安全、进度、费用的目标，项目管理小组根据工程项目建设的需要和特点，为客户量身打造覆盖前期策划决策阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和运营评价阶段的全过程或阶段性项目管理服务。

工程建设全过程项目管理包括：项目策划、招标采购管理、勘察设计管理、施工管理（包括建设工程质量管理、进度管理、投资管理、合同管理、组织协调管理、安全生产管理、信息管理、风险管理等）、收尾管理以及项目后评价、运营维护管理等工作。