2020年
组建全过程咨询业务组，全面开展全过程咨询业务，形成全过程、全方位、多元化的咨询服务能力
2019年
全面实行时薪制，进一步推进收入分配制度的改革。成立研发团队，适应市场发展、提高整体创新能力并开拓新业务
2018年
研发启用“徽智采”云平台，涵盖全流程招标采购、现代化办公、数字可视化项目管理等系统
2017年
成立BIM中心，专注于BIM技术在工程中的深度应用与创新应用，提供建设项目全过程BIM咨询服务
2016年
全面实施集团化管理体系，委托业务规模突破100亿。参与安徽省引江济淮项目咨询服务
2014年
构建专业化、智能化的集中采购服务体系
2013年
军工涉密业务咨询服务安全保密备案
2012年
取得国际招标甲级、中央投资项目甲级资质、公司人数突破百人，委托业务规模突破50亿
2011年
取得工程造价甲级资质，公司搬迁至自有产权办公楼，建筑面积近4000平方
2009年
参与安徽省援建四川松潘灾后重建项目咨询服务
2008年
年注册资金850万增加至1000万。业务与办公管理系统OA上线使用,一次性通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证
2006年
取得建筑工程招标代理甲级、政府采购代理机构甲级资质
2005年
增资扩股至850万元，解决公司发展中的资质瓶颈问题
2004年
取得建筑工程招标代理、国际招标采购、工程咨询服务资质、增值电信业务经营许可
2004年
通过《中、短期发展规划纲要》与《内部员工持股实施细则》，确立“适者生存、诚者千里”的企业经营与管理理念
2003年
承揽合肥市政务文化新区整体建设招标工作
2002年
“欧亿体育”成立。安徽招标咨询网（www.ahbc.com.cn）同步设立，曾被安徽省发展和改革委员会指定为发布安徽省民用建筑项目招标公告刊登媒介
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